Mae OMRON wedi cyhoeddi ehangu esblygiad nesaf i-BELT, ei wasanaeth trawsnewid digidol main o'r dechrau i'r diwedd ar gyfer gweithgynhyrchwyr yn EMEA. Wedi'i ddatblygu mewn ymateb uniongyrchol i adborth cwsmeriaid, mae iBELT yn mynd i'r afael ag un o'r problemau mwyaf cymhleth mewn gweithgynhyrchu modern: yr anallu i ddod o hyd i un partner a all bontio arbenigedd prosesau, technoleg weithredol (OT) a TG menter.
O gynhyrchion i ganlyniadau: Pam y ganwyd i-BELT
Wrth i amgylcheddau diwydiannol fynd yn fwy cymhleth, cydnabu OMRON nad oedd darparu atebion gan ddefnyddio caledwedd awtomeiddio a chymwysiadau uwch yn ddigon mwyach. Roedd gweithgynhyrchwyr yn adrodd yr un stori: mae ymgynghorwyr yn cyflwyno adroddiadau ond nid canlyniadau; mae integreiddwyr TG yn deall piblinellau data ond nid lloriau cynhyrchu; mae arbenigwyr awtomeiddio yn optimeiddio peiriannau ond ni allant gysylltu â systemau menter.
Mae'r enw i-BELT yn amgodio DNA'r gwasanaeth: mae'r 'i' yn sefyll am dair egwyddor awtomeiddio arloesol OMRON — integredig, deallus, a rhyngweithiol — tra bod 'BELT' yn tynnu'n uniongyrchol o Lean Six Sigma, lle mae ardystiad gwregys yn cynrychioli meistrolaeth wrth yrru dileu gwastraff a gwella prosesau. Mae i-BELT yn cyfuno arbenigedd gweithgynhyrchu dwfn â gallu digidol, ac yn mapio llwybr gwelliant parhaus, strwythuredig tuag at weithgynhyrchu digidol clyfar.
Cau'r bwlch: Proses, Therapi Galwedigaethol a TG o dan yr un to
Wrth wraidd i-BELT mae dau golofn anwahanadwy: Trawsnewid Digidol Lean, sy'n targedu gwelliannau mesuradwy mewn cynhyrchiant, ansawdd, defnydd ynni ac amser arweiniol gan ddefnyddio egwyddorion lean a galluogi digidol wedi'i dargedu; a Chydgyfeirio TG-OT, sy'n adeiladu'r seilwaith data amser real, graddadwy i wneud y gwelliannau hynny'n gynaliadwy ac ar draws y fenter.
Lle mae darparwyr eraill fel arfer yn rhagori mewn un ddisgyblaeth neu'r llall, mae OMRON — trwy ei Adran Datrysiadau Uwch ac mewn partneriaeth â Cognizant ac ecosystem eang o bartneriaid technoleg — yn dwyn y tri gallu at ei gilydd: gwybodaeth ddofn am brosesau gweithgynhyrchu, arbenigedd awtomeiddio OT, ac integreiddio TG menter.
Mae Karthigeyan Vadivel, Rheolwr Rhanbarthol yr Adran Datrysiadau Uwch yn OMRON EMEA, yn egluro: “Yr hyn rydyn ni’n ei glywed yn gyson gan reolwyr gweithrediadau a rheolwyr planhigion yw eu bod nhw wedi’u dal yn y canol. Mae ganddyn nhw uchelgeisiau digidol ond does ganddyn nhw ddim un partner sy’n gallu cymryd cyfrifoldeb am y daith gyfan. Mae i-BELT yn bodoli i newid hynny. Rydyn ni’n mynd ar y safle, rydyn ni’n deall y broses, rydyn ni’n nodi’r bylchau, ac rydyn ni’n aros nes bod y canlyniadau’n real.”
Y tu hwnt i ymgynghori: Partner atebol sengl ar gyfer gweithredu gwarantedig
Mae'r gwasanaeth i-BELT yn darparu prosiect cyflawn, sy'n rhoi terfyn ar gylchred y cynlluniau peilot aflwyddiannus. Mae'r broses yn dechrau gydag asesiad manwl o'r llawr ffatri, gan gynnwys cyfweld â thimau, dadansoddi dangosyddion perfformiad allweddol, a mapio llif prosesau. I'r rhan fwyaf o weithgynhyrchwyr, nid yw llunio'r cymysgedd cywir o ymgynghorwyr gweithgynhyrchu, penseiri TG-OT a pheirianwyr datrysiadau, gwyddonwyr data, a rheolwyr prosiectau yn ymarferol. Mae tîm cyflawni ar y cyd OMRON yn llenwi'r bwlch hwnnw, gan ddarparu arbenigedd sy'n gynyddol anodd ei gyflogi ac yn gweithredu fel estyniad o dîm peirianneg y cwsmer ei hun. Yn hytrach na throsglwyddo adroddiad, mae OMRON yn cymryd perchnogaeth o'r cylch trawsnewid cyfan, gan arwain cwsmeriaid trwy weithredu, ailadrodd, a gwelliant parhaus.
Mae canlyniadau a ddangoswyd yn cynnwys gwelliannau OEE yn aml yn yr ystod o 5 i 30%, ochr yn ochr â gostyngiadau mewn amser cylch, cyfraddau sgrap a defnydd ynni. Mae'r model perchnogaeth hwn yn gosod i-BELT ar wahân i werthwyr awtomeiddio eraill, a all gynnig ymgynghori ynysig neu bentyrrau technoleg perchnogol, ond anaml y maent yn cydlynu'r prosiect llawn o'r dechrau i'r diwedd.
Wedi'i adeiladu ar gyfer y ffatri sydd gennych eisoes, a'r ffatri glyfar rydych chi am fod
Boed yn foderneiddio cyfleuster presennol neu'n adeiladu o'r gwaelod i fyny, mae i-BELT wedi'i gynllunio i gwrdd â gweithgynhyrchwyr lle maen nhw. Gan fod yn annibynnol ar dechnoleg ac yn gydnaws ag unrhyw seilwaith MES, ERP, neu awtomeiddio presennol waeth beth fo'r gwneuthurwr, mae i-BELT yn nodi'r darnau coll ac yn integreiddio'n ddetholus. Mae'n amddiffyn asedau presennol ac yn dileu'r angen am strategaethau rhwygo ac ailosod costus, gan adeiladu tuag at ffatri glyfar gysylltiedig, sy'n cael ei gyrru gan ddata.
Mae Alexander Myagkov, Uwch Reolwr Cyffredinol, Adran Datrysiadau Uwch yn OMRON Industrial Automation Business, yn dod i’r casgliad: “Mae gweithgynhyrchwyr Ewropeaidd eisoes wedi dechrau eu taith ddigidol. Nid oes angen iddynt ddechrau o’r newydd. Ein rôl ni yw dod o hyd i’r hyn sydd ar goll, ei integreiddio’n lân, a gwneud i’r system gyfan weithio gyda’i gilydd. Mae’r agoredrwydd hwnnw’n hanfodol i sut rydym yn gweithredu.”
Mae arbenigedd gweithgynhyrchu byd-eang OMRON, ynghyd â'i dimau cyflawni EMEA lleol ac ecosystem o bartneriaid technoleg a gwasanaeth, yn sicrhau'r dyfnder gwybodaeth a'r presenoldeb ar lawr gwlad y mae rhaglenni trawsnewid yn eu gofyn.
Amser postio: Gorff-10-2026
